Mijn naam is Steven en ik help start-ups groeien. De uitdagingen van een start-up zijn voor mij namelijk brandstof om te groeien. Ik krijg energie van het scheppen van structuur in chaos, slimmer te werken en om samenwerken met anderen.
Een jaar geleden maakte ik de keuze om te gaan ondernemen en een groot avontuur begon. Mijn belangrijkste uitgangspunt was dat ik de tijd wilde nemen om te experimenteren. Ik wilde kijken welke vorm van werk het best bij mij past. Dit is mijn verhaal
Vorige week schreef ik over de inspiratie die ik krijg door de huidige situatie voor een mogelijke veranderende maatschappij. Vandaag wil ik het iets dichter bij mezelf houden. Of eigenlijk heel dicht. Want ik heb gemerkt dat deze anderhalve-meter-economie zijn weerslag heeft op mijzelf. En die is niet zo positief.
We zitten middenin de corona crisis, dus het is moeilijk om ergens anders over te schrijven. Gelukkig is dat niet nodig, want verandering geeft mij ook veel inspiratie. Inspiratie om anders te denken, anders te kijken en nieuwe dingen te leren.
De afgelopen weken heb ik geschreven over de veranderende arbeidsmarkt. Over bedrijven met een missie, veranderende arbeidsvormen en over de veranderende rol van werk. Ik merkte bij het delen van deze blogs dat ik meer wilde vertellen. Dat ik nog niet uitgepraat was. Daarom vandaag een bonusblog.
Een veelgehoorde vraag in sommige sectoren onder 50-plussers is: “Hoe lang moet je nog?” Als dat je insteek is, dan worden het hele lange jaren. Waarom niet al ruim voor die tijd iets doen waar je energie van krijgt? Iets dat je het liefst zou willen blijven doen als je gepensioneerd bent?
Ik verwacht dat contracten voor onbepaalde tijd steeds minder waarde krijgen of uitgedeeld zullen worden. Ik geloof veel meer, afhankelijk van de sector, in een contract van een aantal jaar, bijvoorbeeld 3 of 5. Daarna dient een medewerker weer opnieuw te solliciteren en dient de werkgever zichzelf weer aan te prijzen als hij wil verlengen.
Hoewel we het al normaal vinden dat een bedrijf meerdere werknemers heeft, zal het ook steeds vaker voorkomen dat een werknemer meerdere werkgevers of opdrachtgevers heeft. Dat brengt kansen met zich mee voor bedrijven, maar dan moeten die hier wel in mee gaan…
Steeds meer mensen hebben een baan waarvan ze vinden dat die niets toevoegt aan de maatschappij. Dat het niet uitmaakt of zij hun werk wel of niet doen. En dat draagt natuurlijk niet bij aan de intrinsieke motivatie. Daarom worden veel werknemers extrinsiek gemotiveerd, met bijvoorbeeld een goed salaris, een bonus of een mooie leaseauto. Hoe lang nog?
Long story short: ik mis collega’s. Het is heerlijk om vrijheid te hebben, om zelf te bepalen waar, wanneer en hoe je werkt, maar die vrijheid heeft ook een prijs. Namelijk verbondenheid. En dat merk ik vooral nu ik veel oud-collega’s weer opzoek, koffie ga drinken, bij ga praten, oude herinneringen ophaal en zie waar zij werken.
Ik stond lange tijd niet erg sterk in mijn schoenen als freelance copywriter. Ik kon op zich wel rondkomen en had altijd wel wat klussen, maar vooral wat er via-via en via mijn website op me afkwam. Dat was acceptabel, maar niet stabiel genoeg om echt zeker te zijn – en bovendien was mijn werkdruk bijzonder instabiel. Ik had het toen nog niet zo door, maar achteraf gezien werd ik daar best wel onzeker van.
20 jaar geleden werkte Bram, 16 jaar oud, regelmatig in de tv-winkel van zijn ouders. De zaak in hartje Den Bosch draaide goed en naast de 10 verkopers die er rondliepen hielp Bram regelmatig op een vrije dag mee met allerlei klusjes. Eerst vooral in het magazijn, maar steeds vaker mocht Bram ook in de winkel helpen met de kassa. Doordat hij vaker in de winkel was, sprak hij ook steeds vaker klanten. Bram was
Onderstaande vacature werd geplaatst toen ik een paar maanden begonnen was bij Bright. Ik heb de tekst, de vacature en het idee niet zelf bedacht, maar het is natuurlijk een groot compliment en dat neem ik graag in ontvangst. “In mei is Steven van Kempen bij ons begonnen. Steven is business developer. Of sales executive. Of key account manager. Of wat voor naam je deze functie dan ook geeft. Hij zorgt er in ieder geval voor
